วันอาทิตย์ที่ 13 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554

จดหมายรัก น้องน้ำ ถึง พี่กรุง

"  จดหมายรัก น้องน้ำ ถึง พี่กรุง !!  "   : ))

จดหมายจากน้องน้ำ
ถึง พี่กรุง
น้ำรู้ว่าพี่กรุงไม่ต้องการน้ำแล้ว รู้แล้วว่าพี่มีความสุขดีโดยที่ไม่มีน้ำ 
แต่พี่กรุงจำได้หรือเปล่าว่า เราเคยมีความสุขกันมากขนาดไหน และน้ำรู้ว่าพี่ไม่พอใจที่น้ำกลับมาหาพี่ 
ถึงแม้ว่าที่ผ่าน ๆ มา น้ำจะทำไม่ดีกับคนอื่นมา แต่น้ำอยากให้รู้ว่า น้ำแค่ใช้เป็นทางผ่านเพื่อมาหาพี่กรุงให้ได้เท่านั้น 
เราจะได้มีเวลาอยู่ด้วยกันทั้งวันทั้งคืน น้ำอยากให้พี่กรุงรู้เอาไว้ว่า น้ำจะไม่ล้มเลิกความตั้งใจและตัดใจจากพี่กรุงเด็ดขาด 
ถึงแม้ผู้ใหญ่ของพี่จะพยายามผลักดันน้ำให้ออกห่างจากพี่กรุงมากเท่าไหร่ก็ตาม แต่น้ำไม่แคร์ !!! 
ถึงแม้ใครจะด่าน้ำว่าหน้าด้าน เบื่อน้ำ เกลียดน้ำก็ตาม น้ำก็จะไปอยู่กับพี่กรุงให้ได้ พี่กรุงคอยดูก็แล้วกัน
จาก ... น้องน้ำ (อดีตรักของพี่กรุง) 
ป.ล. ฝากบอกอินังทรายด้วยว่า น้ำไม่ยอมง่าย ๆ หรอก ... 

******************************************* 
จากพี่กรุง...ถึง...น้ำ 
น้ำ...พี่อยากให้น้ำรู้ ทุกวันนี้พี่อยู่โดยไม่มีน้ำ 
พี่มีความสุขดีอยู่แล้ว น้ำจะมาอะไรตอนนี้ เชื่อเถอะ 
ยังไงพี่ก็ไม่มีความสุขหรอก น้ำไปตามทางของน้ำเถอะ 
พี่รู้ดีน้ำเป็นยังไง แต่เอาเถอะ ถ้าน้ำดึงดันจะมา พี่เข้าใจ 
จะมาก็มาเลย พี่รับได้...ฝันของพี่จะได้เป็นจริงสักที 
พี่จะได้ไม่ไปอยู่ไหนอยู่แต่กับน้ำ แต่ขอร้อง 
น้ำอย่าให้ความหวังพี่ว่าน้ำจะมา แล้วมัวแต่ไปอยู่กับคนอื่น 
ถ้าน้ำจะมา ขอให้มาเต็ม มาเคลียร์ให้มันจบๆ 
ไม่ใช่ให้พี่คอยลุ้นว่าจะมาไม่มา มันทรมานนะ 
อย่าทำกับพี่เหมือนที่น้ำทำกับคนอื่นเลย เข้าใจพี่นะ 
แต่ยังไงก็ตามถึงแม้ชีวิตพี่จะขาดน้ำไม่ได้ 
แต่เราต่างคนต่างอยู่เถอะ ถ้าพี่ต้องการน้ำเมื่อไหร่พี่จะเปิดก๊อกเอง... 
จาก พี่กรุง
ป.ล. ตอนนี้ทรายเค้าดูแลพี่ดีอยู่แล้ว
*******************************************
จดหมายจาก น้องน้ำ ถึงน้องทราย
ถึง ทราย
ฉันเข้าใจดีว่าเธออยากจะปกป้องพี่กรุง แต่เธอก็น่าจะรู้ดีว่าเธอไม่มีวันที่จะชนะฉันได้หรอก กี่ครั้งที่เธอแผ้ฉัน ทั้งพี่สิงห์ พี่ยุทธ พี่นนท์ สำหรับพี่กรุงฉันคิดว่า ฉันคงได้เขามาครอบครองเหมือนทุกครั้งนั้นแระ เธอจะขัดขวางฉันไปได้นานเท่าไหร่กัน แต่เธอไม่ต้องห่วงหรอกนะ ถ้าฉันเบื่อเขาเมื่อไหร่ฉันจะคืนให้
จาก น้ำ
ปล.เตรียมตัวเตรียมใจให้ดีแล้วกัน
*******************************************
ถึง: นังน้ำ!...(จากทราย)
ทรายอยากให้น้ำรู้ไว้นะ ว่าน้ำเป็นเพียงอดีต ของพี่กรุง! 
ทรายจะทำทุกวิถีทาง เพื่อกีดกันน้ำ..ไม่ให้พบกับพี่กรุง 
ผู้ใหญ่เค้าก็ เห็นดีเห็นชอบกับทราย 
..ให้ทรายคอยกันน้ำไปทางอื่น และถึงแม้ว่า ผู้ใหญ่เค้าจะบอกว่า "เอาอยู่" 
แต่น้ำก็ยังไม่ยอมหยุดที่จะทำลายทรายและพี่กรุง 
ขอร้องเถอะนะน้ำ อย่ามาทำให้ใครต่อใครต้องชอกช้ำ เพราะน้ำไปมากกว่านี้เลย T^T 
"ทรายสัญญาจะดูแลพี่กรุงให้ดีที่สุด" 
ทราย 
*******************************************
ถึง...น้องน้ำ 
พี่อยากจะบอกน้องน้ำว่า พี่ยังรอน้องน้ำอยู่ทุกลมหายใจ เมื่อเขารังเกียจไม่มีใครต้องการแล้วเราจะอยู่ทำไมให้เขาขับไล่ไสส่ง 
กลับมาอยู่ในที่ของเราเถอะ พี่กรุงเขากำลังหลงอยู่กับ แสง สี เสียง 
ก็ปล่อยเขาอยู่กับนังทรายต่อไปก็แล้วกัน กลับมาไวๆนะ พี่ทะเลรออยู่และจะรอตลอดไป 

รักน้องน้ำสุดหัวใจ 
จาก........พี่ทะเล
*******************************************
จดหมายฉบับใหม่จากน้องน้ำ
ถึง พี่กรุง
28 ตค. 54
น้ำรุ้ว่าพี่กรุงไม่ต้องการน้ำแล้ว รุ้แล้วว่าพี่มีความสุขดีโดยที่ไม่มีน้ำ แต่พี่กรุงจำได้หรือป่าวว่าเราเคยมีความสุขกันมากขนาดไหน และน้ำรุ้ว่าพี่ไม่พอไจที่น้ำกลับมาหาพี่ ถึงแม้ที่ผ่านๆมาน้ำทำไม่ดีกะคนอื่นมา แต่น้ำอยากไห้รุ้ว่าน้ำใช้เป็นทางผ่านเพื่อมาหาพี่กรุง ตอนนี้น้ำทำได้ดีที่สุดก็แค่อยู่ รอบๆตัวพี่กรุง แต่ไห้พี่รุ้เอาไว้ว่าสักวันน้ำจะเข้าไปหาพี่กรุงไห้ได้ เราจะมีเวลายุ่ด้วยกันทั้งวันทั้งคืน น้ำอยากไห้พี่กรุงรุ้เอาไว้ว่าน้ำจะไม่ล้มเลิกความตั้งใจและตัดใจจากพี่กรุง ถึงแม้ผุ้ใหญ่ของพี่จะผลักดันน้ำไห้ออกห่างจากพี่กรุงก็ตาม แต่น้ำไม่แคร์!!! ถึงแม้ใครจะด่าน้ำน่าด้าน เบื่อน้ำเกลียดน้ำ น้ำก็จะไปอยู่กะพี่กรุงไห้ได้พี่กรุงคอยดูและกัน
 
ปล. ฝากบอกอินังทรายด้วยว่าน้ำไม่ยอมแพ้มันง่ายๆ หรอก ชิส์
จาก น้ำ
*******************************************

วันอาทิตย์ที่ 6 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554

  • เทคโนโลยีสารสนเทศ

    สารสนเทศกับการตัดสินใจ
ในองค์การต่าง ๆ นั้น สามารถแบ่งการทำงานได้เป็น 4 ระดับด้วยกันคือ ระดับวางแผนยุทธศาสตร์ระยะยาว (strategic planning) ระดับวางแผนการบริหาร (tactical planning) ระดับวางแผนปฏิบัตการ (operation planningและ ระดับผู้ปฏิบัติการ (clerical) โดยใน 3 ระดับแรกนั้นจะจัดอยู่ใน ระดับบริหาร (Management) และระดับสุดท้ายจัดอยู่ใน ระดับปฏฺบัติการ (Operation)
ระบบสารสนเทศจะทำการเก็บรวมรวบข้อมูลจากระดับปฏิบัติการ และทำการประมวลผลเพื่อให้สารสนเทศกับบุคลากรในระดับต่าง ๆ ซึ่งในแต่ละระดับนั้นจะใช้ลักษณะและปริมาณของสารสนเทศที่แตกต่างไป ระบบสารสนเทศในองค์สามารถแทนได้ด้วยภาพปิรามิด ตามรูป
แสดงโมเดลโครงสร้างองค์กร
จากภาพจะเห็นได้ว่าโครงสร้างระบบสารสนเทศแบบปิรามิด มีฐานที่กว้างและบีบแคบขึ้นไปบรรจบในยอดบนสุด ซึ่งหมายความว่าสารสนเทศที่ใช้งานจะมีมากในระดับล่างและลดหลั่นน้อยลงไปตามลำดับจนถึงยอดบนสุด เช่นเดียวกับจำนวนบุคลากรในระดับนั้น ๆ
บุคลากรในแต่ละระดับจะเกี่ยวข้องกับระบบสารสนเทศดังนี้
  • ระดับปฏิบัติการ

    บุคลากรในระดับนี้เกี่ยวข้องอยู่กับงานที่ทำซ้ำ ๆ กัน และจะเน้นไปที่การจัดการรายการประจำวัน นั้นคือบุคลากรในระดับนี้เกี่ยวข้องกับระบบสารสนเทศในฐานะผู้จัดหาข้อมูลเข้าสู่ระบบ ตัวอย่างเช่น เจ้าหน้าที่ผู้ทำหน้าที่ป้อนข้อมูลการสั่งซื้อของลูกค้าเข้าสู่คอมพิวเตอร์ในระบบสารสนเทศเพื่อการขาย หรือตัวแทนการจองตั๋วและขายตั๋วในระบบจองตั๋วเครื่องบิน เป็นต้น
  • ระดับวางแผนปฏิบัติการ

    บุคคลในระดับนี้ จะเป็นผู้บริหารขั้นต้นที่ทำหน้าที่ควบคุมการปฏิงานประจำวัน และการวางแผนปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาสั้น ๆ เช่น แผนงานประจำวัน ประจำสัปดาห์ หรือประจำไตรมาส ข้อมูลที่ผู้บริหารระดับนี้ต้องการส่วนมากจะเกี่ยวข้องกับผลการปฏิบัติในช่วงเวลาหนึ่ง ๆ ผู้จัดการแนกจายตรงอาจต้องการรายงานสรุปผลการขายประจำไตรมาสของพนักงานขาย เพื่อประเมินผลของพนักงานขายแต่ละคน เป็นต้น
  • ระดับวางแผนการบริหาร
    บุคลากรในระดับนี้ จะเป็นผู้บริหารระดับกลาง ซึ่งทำหนาที่วางแผนให้บรรลุเป้าหมายต่างๆ เพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จตามแผนงานระยะยาวตามที่กำหนดโดยผู้บริหารระดับสูง มักจะเป็นสารสนเทศตามคาบเวลาซึ่งมีระยะเวลานานกว่าผู้บริหารขั้นต้น และจะเป็นสารสนเทศที่รวบรวมข้อมูลทั้งจากภายในและภายนอกองค์กร เช่น ของคู่แข่งหรือของตลาดโดยรวม เป็นต้น นอกจากนี้ ผู้บริหารระดับนี้ยังต้องการระบบที่ให้รายงานการวิเคราะห์แบบ ถ้า-แล้ว (What - IF) นั่นคือสามารถทดสอบได้ว่าหากเกิดเหตุการณ์เช่นนี้แล้ว ตัวเลขหรือสารสนเทศต่างๆ จะเปลี่ยนเป็นเช่นไร เพื่อให้จำลองสถานการณ์ต่างๆที่ต้องการได้ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการฝ่ายขายอาจต้องการทาบผลการขายประจำปีของบริษัทเทียบคู่แข่งต่าง ๆ รวมทั้งอาจต้องการทดสอบว่าถ้าเพิ่มหรือลดลงโฆษณาในสื่อต่าง ๆ จะมีผลกระทบต่อยอดขายอย่างไรบ้าง
  • ระดับวางแผนยุทธศาสตร์ระยะยาว
    ผู้บริหารระดับนี้จะเป็นระดับสูงสุด ซึ่งเน้นในเรื่องเป้าประสงค์ขององค์กร ระบบสารสนเทศที่ต้องการจะเน้นที่รายงานสรุป รายงานแบบ What-if และการวิเคราะห์แนวโน้มต่างๆ (trand analysis) ตัวอย่างเช่น ประธานบริษัทอาจต้องการรายงานที่แสดงแนวโน้มการขายในอีก 4 ปีข้างหน้าของผลิตภัณฑ์ 3 ชนิดของบริษัท เพื่อดูแนวโน้มในการเติบโตของผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ว่า ผลิตภัณฑ์ใดจะมีแนวโน้มที่มีกว่า หรือผลิตภัณฑ์ใดที่อาจสร้างปัญหาให้บริษัทได้ เป็นต้น
ระดับวางแผนปฏิบัติการ
ระดังวางแผนการบริหาร
ระดับวางแผนยุทธศาสตร์ระยะเวลา
ความถี่
สม่ำเสมอ ซ้ำซ้ำ
มักจะเป็นประจำ
เมื่อต้องการ
ผลลัพธ์ที่ได้
เป็นตามที่คาด
อาจไม่เหมือนที่คาด
มักจะไม่เหมือนที่คาด
ระยะเวลา
อดีต
เปรียบเทียบ
อนาคต
รายละเอียด
มีรายละเอียดมาก
ถูกสรุปแล้ว
ถูกสรุปแล้ว
แหล่งข้อมูล
ภายใน
ภายในและภายนอก
ภายในแลภายนอก
ลักษณะของข้อมูล
เป็นโครงสร้าง
กึ่งโครงสร้าง
ไม่เป็นโครงสร้าง
ความแม่นยำ
มีความแม่นยำสูง
ใช้การคาดการณ์บ้าง
ใช้การคาดการณ์สูง
ผู้ใช้
หัวหน้างาน
ผู้บริหารระดับสูง
ผู้บริหารระดับสูง
ระดับการตัดสินใจ
เกี่ยวกับงานที่ทำ
จัดสรรทรัพยาการและควบคุม
วางเป้าประสงค์
สรุปความแตกต่างของสารสนเทศในระดับบริหารทั้ง 3 ระดับ

วันจันทร์ที่ 31 ตุลาคม พ.ศ. 2554

ประวัติส่วนตัว


ชื่อ ด.ญ. ณัฐวรรณ  ป้านภูมิ   ชื่อเล่น เมล์ : ))

เกิดวันที่ 6  พฤษภาคม  พ.ศ. 2541  อายุ 13 ปี

ที่อยู่ 3/2   ม.4   ต.บางพรม   อ.บางคนที  จ.สมุทรสงคราม

กำลังศึกษาอยู่ชั้นมัธยมศึกษาปีที่  2/3 

โรงเรียน ถาวรานุกูล ^ ^